L & A từng giúp khách hàng trong nhiều ngành nghề, thiết lập một hệ thống quản lý nhân lực khoa học, kết nối chặt chẽ với mục tiêu chiến lược theo phương thức may đo để phù hợp nhất với qui mô và văn hóa riêng. Với hệ thống này, việc hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược hoàn toàn khả thi thông qua:

• Việc nâng cao động lực, cam kết đóng góp.
• Tự phát triển bản thân của nhân viên.
• Sự phối kết hợp nhịp nhàng của các bộ phận chức năng.
• Thu hút và giữ nhân tài nhờ minh bạch, công bằng.
• Chủ động trong quy hoạch tổ chức và kế thừa.

Bên cạnh một đội ngũ được huấn luyện để hiểu và điều hành việc quản lý nhân lực một cách hữu hiệu, kết quả chuyển giao từ dự án tư vấn cho quý Công ty còn gồm:

• Cấu trúc thiết kế tổ chức tinh gọn
• Hệ thống quản lý hiệu quả công việc công bằng
• Hệ thống quản lý năng lực minh bạch
• Hệ thống lương – thưởng – đãi ngộ hoàn chỉnh

Việc triển khai ứng dụng hệ thống quản lý hiệu quả công việc theo thời gian thực và đánh giá năng lực nhân viên trong quý Công ty sẽ minh bạch và dễ dàng hơn nhờ ứng dụng công nghệ nhân sự với chi phí hợp lý tính theo số người dùng.

Xem thêm:

• Hiểu đúng về Tư vấn KPI
• Chuyên gia tư vấn KPI và dịch vụ quản lý hiệu suất