Nghệ thuật xin lỗi trong môi trường làm việc
Có bao giờ bạn mắc sai lầm và phải xin lỗi nhân viên của mình về một vấn đề nào đó chưa? Bạn đã đưa ra lời xin lỗi với nhân viên của mình như thế nào? Bài viết sau sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của lời xin lỗi đến […]
Sáu bước để quản lý những nhân viên khó nhằn
Làm việc với những người khó chịu đã là vất vả, nhưng quản lý ai đó bị xung đột tính cách với bạn có thể tạo ra những căng thẳng lớn hơn rất nhiều. Những người quản lý kinh nghiệm thường biết cách phân biệt giữa tình cảm và công việc khi làm việc với […]
9 lí do khiến nhân viên rời bỏ bạn
Khi những nhân viên tốt nhất bỏ đi thường sẽ dẫn đến nhiều tốn kém và rắc rối cho công việc, khi đó sếp hoặc các cấp quản lý thường đổ lỗi cho tất cả mọi thứ trên đời. Nhưng họ quên mất điểm mấu chốt của vấn đề là: họ không bỏ việc, họ […]
Nghệ thuật quản lý 5 kiểu nhân viên khó chịu
Quản lý nhân sự luôn là bài toán nan giải với lãnh đạo doanh nghiệp. Công ty càng lớn thì việc quản lý nhân viên càng phức tạp. Dù bạn có toàn quyền sa thải nhân viên, nhưng sự ổn định nội bộ là yếu tố tiên quyết để công ty phát triển. Nhân tài […]
Nên chia sẻ với nhân viên bao nhiêu thông tin?
Bài viết là chia sẻ chân tình của Mr. Tom Szaky , Giám đốc điều hành của tập đoàn TerraCycle, có trụ sở chính tại Trenton. Nội dung này đã từng đăng tải trên The New York Times. L & A lược dịch để cùng chia sẻ với quý độc giả. Bạn có nói với […]
“Yêu thương” hay để nhân tài ra đi ?
Thời đại đang thay đổi, ngày nay tư duy của chúng ta đã hoàn toàn khác, nếu bạn không bỏ ra “yêu thương”, bạn có nguy cơ mất đi nhân sự tài năng nhất công ty. Xem thêm: Hãy để ứng viên tìm đến bạn: Tầm quan trọng của xây dựng thương hiệu nhà tuyển […]