“Làm việc từ xa” liệu có phù hợp với các chuyên gia nhân sự?
Phòng nhân sự thường được đặt tại trung tâm phòng làm việc của công ty – vị trí mà nhân viên đều nhìn thấy để luôn sẵn sàng giải đáp các khúc mắc, trả lời câu hỏi hoặc đôi khi là “trọng tài” giải quyết các mâu thuẫn giữa nhân viên trong tái cấu trúc […]
5 điều không nên nói với sếp
Vì là cấp dưới, bạn phải thể hiện một mức độ tôn trọng nhất định. Một số người có mối quan hệ rất thân thiết với sếp của họ, thậm chí bao gồm những câu trò trêu chọc hoặc trao đổi, nhưng hầu hết các ông chủ đều có một mức giới hạn, vượt qua […]
Thúc đẩy động lực của nhân viên
Là một nhà lãnh đạo hiệu quả, sự thỏa mãn của nhân viên với công việc rất quan trọng. Điều này sẽ giúp nhân viên có thái độ làm việc tích cực, hăng say, tăng hiệu suất tối đa trong công việc. Nhưng làm thế nào để nhân viên luôn vui vẻ, năng động và […]
Bắt đầu từ đâu để có sự gắn bó của nhân viên?
Để đo lường mức độ gắn bó của nhân viên, doanh nghiệp thường có các cuộc khảo sát nhân viên, thu về một số phản hồi ít nhiều phản ánh “tâm tư nguyện vọng” của nhân viên và phảng phất đâu đó mức độ gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp. Rồi sao nữa? […]
Những xu hướng mới nhất trong công việc nhân sự
David Ulrich đã giới thiệu mô hình hoạt động nhân sự hiện đại cách đây nhiều năm. Ông đã tạo ra một cấu trúc các công việc nhân sự phổ biến nhất. Từ thời điểm đó, chúng tôi gặp các đối tác nhân sự, cố vấn nhân sự, quản lý nhân sự. Chúng tôi cũng […]
Vận dụng sức mạnh của chính sách nhân sự linh hoạt cho doanh nghiệp
Theo thống kê năm 2013, hơn 88,2% gia đình có con nhỏ dưới 18 tuổi có ít nhất một người là bố hoặc mẹ đi làm tại các công ty. Điều đó có nghĩa, từ lúc này, những người chịu trách nhiệm tìm kiếm và giữ chân nhân tài cần quan tâm hơn đến các […]