Chân dung khách hàng
Là công ty hơn 50 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực thi công, xây lắp công trình hạ tầng giao thông, y tế và bất động sản.
Yêu cầu của khách hàng
Khách hàng cần một hệ thống quản trị nhân lực khoa học và thông minh nhằm đảm bảo nguồn lực để triển khai kế hoạch hành động chiến lược đúng theo tầm nhìn của Hội đồng Quản trị.
Giải pháp của L & A
Sử dụng phương pháp luận thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) để rà soát và phản biện những chủ đề chiến lược và phân tích các mảng hoạt động trong lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
Khai triển chiến lược một cách định lượng và nhất quán từ tổng công ty xuống các đơn vị thành viên và tới từng cá nhân
Xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực kết nối chặt chẽ với việc thực thi kế hoạch chiến lược và đi theo mô hình đãi ngộ 3P (vị trí công việc, năng lực, đóng góp)
Kết quả dự án
Doanh thu 2014 tăng trưởng 55,7% so với 2013
Lợi nhuận sau thuế 2014 tăng 20 lần lên mức 258 tỷ đồng từ mức 12 tỷ đồng trong 2013
Tỷ suất lợi nhuận hồi phục lên mức 9% trong năm 2014 so với mức 1% trong năm 2013
