Bản dịch thuộc về Le & Associates
Nguồn: SHRM
©Society for Human Resource Management 2020
Doanh nghiệp nào rồi cũng có lúc sẽ phải đối mặt với những thăng trầm. Để tồn tại và duy trì, con người chính là yếu tố hàng đầu và là chìa khóa giúp “con thuyền tổ chức” vượt qua sóng lớn. Hãy cùng lắng nghe câu chuyện được chia sẻ bởi John Rubino, Chủ tịch dịch vụ tư vấn Rubino về tầm quan trọng của HR với mọi thách thức trong kinh doanh.
Tóm lược bài chia sẻ:
- Bấy nhiêu năm trong nghề, tôi có rất nhiều những câu chuyện về nghề nhân sự cũng như tầm quan trọng của bộ phận này trong công ty.
- Nhưng tôi sẽ chia sẻ một chuyện khiến tôi rất tâm đắc.
- Tôi đã tham gia vào một cuộc mua bán và sáp nhập công ty. Xin phép được giấu tên của công ty.
- Đó là một thương vụ mua bán và sáp nhập đầy tiềm năng, về mặt tài chính lẫn sản phẩm, thậm chí marketing và mọi phòng ban chức năng đều được cân nhắc.
- Không may là chẳng ai dành đủ thời gian tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp của cả hai tổ chức; về nhân sự, về cách điều hành, quản lý con người.
- Và chúng hoàn toàn khác biệt, không có chút nào “liên quan”.
- Khi việc sáp nhập hoàn tất, sự hỗn loạn xảy ra trong tổ chức tới tận 3 năm sau.
- Công ty bị mất thị phần và mất luôn nhiều nhân viên giỏi vì họ không thấy tương lai ở đó.
- Và điều đó luôn đau đáu trong tôi rằng chúng ta phải đặt những quan tâm của HR lên hàng đầu, đặc biệt là trong khi mua bán và sáp nhập, vì nó mới là thứ xác định thành công khi hợp nhất hai công ty.
- Không cần phải bàn cãi, mọi thách thức trong kinh doanh, trên thực tế, đều là thách thức của HR.
