Lạm phát làm chi phí nguyên vật liệu đầu vào tăng, doanh số bán hàng có khuynh hướng giảm, doanh nghiệp còn bị “tăng áp lực” khi nhân viên liên tục yêu cầu điều chỉnh tăng lương và đình công lãn công tràn lan.

Chi phí nhân sự là một gánh nặng quá lớn nếu không cắt giảm. Nhưng liệu có biện pháp nào khác hơn chăng khi doanh nghiệp đang tiến vào “tâm bão”?!?

Doanh nghiệp chúng ta đang phát triển trong một môi trường kinh doanh chưa ổn định lại đang gặp phải sự suy thoái của kinh tế thế giới nên phải đối đầu với rủi ro rất lớn. Dù là doanh nghiệp lớn hay nhỏ, tất cả đều cần phải có sự chuẩn bị chu đáo và cụ thể để giảm thiểu khả năng xảy ra sự cố và xử lý nó thế nào nếu không tránh được.

1. Hãy nhìn lại 5 năm về trước, xem bạn ở đâu và đang làm  gì.

Lúc đó bạn đã hoàn thành việc gì? Rồi nhìn lại ngày hôm nay, so sánh những gì tồn tại trong cuộc sống của bạn, lúc đó nhận xét bạn học được gì, có thay đổi gì không. Xem mình đã có những thất bại gì, những tiến bộ vượt bậc nào. Mỗi kinh nghiệm sẽ dạy cho bạn cách lựa chọn. Chỉ cần lựa chọn đúng đắn, bạn sẽ có khả năng đạt được những gì bạn muốn.

Bạn có biết? KIẾN THỨC + THÁI ĐỘ + KỸ NĂNG = THÀNH CÔNG

Bạn học hành nghiêm túc: Kiến thức

Bạn làm việc chăm chỉ: Thái đột tốt

Vậy thành công ở đâu?

Hãy tham gia chương trình "Mỗi tuần một người may mắn" của Trung tâm đào tạo L&A để tìm ra bí quyết đi đền thành công!